力克川液压在集团大楼四楼会议室召开青岛厂设备更新调度会。

2016年注定是力克川液压不平常的一年：青岛厂设备更新后，智能柔性流水线建立，使力克川液压响应“中国制造2025”战略计划得以实施；经过上下努力，一季度产销创新纪录；力克川液压启动十周年大庆的全面工作。

为了保持良好的发展势头，积极推进青岛厂设备改造工作的快速顺利实施，尽快实现产能，十周年大庆等工作压茬推进，有序开展，5月24日，力克川液压在集团大楼四楼会议室召开了青岛厂设备更新调度会。会议由帝盟集团总经理兼力克川液压总经理王金铂主持，公司中层以上管理人员参加。

会议重点围绕着青岛厂设备改造工作的高质量、高速度的顺利完成，黄仁山常务副总对试验台、清洗机、装配线、立库、立车喷涂线、变压器扩容等的采购、安装、验收及生产线布局等相关工作细分任务，设定时限，强化质量，安全推进进行了安排布置。并就相关工作大家各抒己见，进行了讨论。

会上，王金铂总经理询问了有关问题，并就当前的工作进行指导，提出了自己的建议，他说：对青岛厂的设备更新一定要有强烈的时间观念，争取在建厂十周年大庆之前顺利试产、投产；信息化、自动化、智能化是力克川必须要做好的事情！工作要踏实，兢兢业业，不忽不飘；相关辅助设施的颜色、标准要进行科学设计，实现整体效果；相关的维修、基础配套建设要严格标准，同设备安装进行统筹安排。

会议最后确定青岛厂设备更新等相关工作将在7月中旬全部完成。会议还就新产品研发，上海宝马展等工作进行了讨论和布置。

会议结束后，5月25日，常务副总黄仁山、研发部经理周永峰、技术部经理邵作顺及生产部赵吉军四人已出发上海，对力克川液压所采购的自动喷涂线进行最后阶段的考察洽谈。

同时，设备更新工作更体现出力克川管理层的工作水准，设备更新过程中所遇到的质量、周期、价格等问题，怎样顺利实现青岛工厂所有设备的安装、调试及正常运转？大家正全力奔赴在考验的路上，所以公司中层以上管理层是设备更新工作的重要力量，这更需要大家团结一心，踏实肯干，勤沟通多交流的工作态度。以达到“争取在建厂10周年大庆之前顺利试产、投产”的公司战略经营目标。

相信通过此次会议的召开，力克川液压一定会借“中国制造2025”发展战略的先机，率先实现信息化、自动化、智能化的发展目标，为力克川液压成立十周年献礼。使力克川液压继续坚持“专业、专注、创新、极致”的核心价值观，尽快把力克川液压打造成“世界液压一流品牌”！

力克川液压拥有国际一流的加工与检测设备：智能柔性技工流水线；立式、卧式加工中心；高精密智能数控磨床、车床；剃齿机；三坐标测量仪；齿轮测量仪；磁化检测仪；各种试验台。公司通过ISO9001国际质量体系认证，并始终将ISO9001的要求贯彻到技术、质量和生产管理的每个环节。力克川热线：400-116-2006