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居安思危,体现价值——力克川《华为的冬天》学习会
来源:青岛力克川液压机械有限公司      时间:2018-07-26      浏览次数:0次   |    分享        加入收藏

近日,力克川董事长王金铂向力克川全体家人推荐《华为的冬天》,要求全员认真阅读,深入学习。

常务副总邵庆在二楼学习室组织召开了居安思危,体现价值——《华为的冬天》学习会,副总经理黄仁山、霍爱华等高层及后勤全体员工参加培训、学习。邵总在学习会上宣讲了《华为的冬天》一文,结合公司实际情况讲出了自己对文章的理解和看法。


常务副总邵庆宣讲《华为的冬天》



副总经理黄仁山、霍爱华参加学习


学习不是一纸空谈,重要的是学以致用。邵总要求在学习会后分部门进一步讨论、学习《华为的冬天》。


财务部组织讨论、学习《华为的冬天》



技术部组织讨论、学习《华为的冬天》



品质部组织讨论、学习《华为的冬天》



综合部组织讨论、学习《华为的冬天》


《华为的冬天》一文是任正非在华为2000年年销售额达220亿元,利润近30亿元人民币,位居全国电子百强首位时所写。在遍地鲜花和掌声的时候,任总大谈危机和失败,居安思危,确实发人深省。尽管18年已经过去,但《华为的冬天》一文依旧没有过时,在很多地方体现了它的价值。文中除了观念指正还有很多细节的方法论,如何规范化管理,形成工作的模板化,提高工作效率、减少用工、简化流程等内容,非常踏实务实,是非常值得我们认真学习,积极反思的。

一篇文章救不了企业,只有勤勤恳恳的工作,踏踏实实的提效率,降成本,抓质量,做服务,企业的春天才会更长久。



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